浙江天工裝飾工程有限公司
新聞 案例
用戶名: 密碼:
> 行業動態
天工新聞
行業動態
生活常識
好文推薦
> 行業動態
當前位置:首頁 >> >> 企業新聞 >> 行業動態
從建筑施工企業的“十種死法”談危機意識
作者:衛海宏 來源:中華建筑報 發布時間:2014/4/29 8:38:59 訪問次數:6412

        建筑市場的競爭如戰場搏殺,不勝則亡;企業發展如逆水行舟,不進則退。建筑企業尤其如此,如果一味盲目樂觀、缺乏危機意識,就可能遭受危亡的十種因果:
  “病死”:企業內部管理機制僵化落后,缺乏凝聚力,內耗嚴重,管理人員只考慮個人私利,不考慮為企業做出貢獻。總的說來是由于機體內部產生了病變,沒有得到及時的治療,久疾而終。
  “擠死”:市場經濟講的是優勝劣汰,企業不能在激烈的市場競爭中站穩腳跟,承攬不到任務,市場份額越做越小,人才越走越少,效益越來越差,就會被競爭對手擠壓而死。
  “找死”:企業對某些項目的決策發生致命失誤,不熟悉合同條件,盲目投標,掉入陷阱,沒有把各種風險考慮進去。以為“揀到籃子里都是菜”,結果揀到“毒蘑菇”,吃了是會死人的。“高水平是財富,低水平是包袱”,中標了興高采烈,進入施工就傻眼了,越干越賠,形成巨額虧損,喪失“造血功能”,以至于資金鏈條斷裂,只能是找死。
  “拖死”:企業形成了一定的施工規模,但遭到“無良”業主惡意拖欠工程款,應收賬款大幅上升,逐漸成為“呆賬、壞賬”,加上原材料價格、人工費大幅上漲,應付賬款上升過快,法律風險增大,訴訟案件增多,遭債主封門、法院封賬號,企業無法應對,只能被拖死。
  “坑死”:施工企業將工程大量外包轉包,不幸選擇了“低能型”、“無賴型”的外包隊伍,等于自己給自己選擇了掘墓人。“包工頭”動輒停工要挾,無理取鬧,圍堵攻擊,企業都要遭受“綁架般”的煎熬;每次清理包工隊,企業都要“割肉補瘡”,遭受“打劫般”的苦楚,最后被坑害致死。
  “壓死”:企業盲目擴張,規模增長過快,而自身能力難以適應,內部管理混亂,項目管理團隊貪腐嚴重,效益流失嚴重。企業靠銀行貸款維持運轉,巨額負債,利息等財務費用居高不下,最終被活活壓死。
  “猝死”:施工企業最怕安全事故,一旦發生安全事故,企業“砸牌子”、“丟面子”、“甩票子”,干部“摘帽子”、“戴銬子”、“蹲局子”,輕則被停止投標,重則被逐出市場,企業毀于一旦。
  “等死”:企業當家人素質不高,眼光短淺,不能隨著市場變化而及時調整發展戰略、產業結構和人才結構,市場急劇萎縮,人才流失殆盡,這種企業只能坐以待斃,慢慢消亡。
  “捅死”:企業管理不規范,違法分包,存在嚴重的質量隱患,要么被“包工頭”惡意舉報,要么發生嚴重的質量事故,新聞媒體頻頻曝光,主管部門嚴厲懲處,企業只能垮臺。
  “逼死”:國家產業政策發生重大變化,企業經營管理不善,資產流失殆盡,上級主管部門撤并企業,被強制“銷號”,企業只能是壽終正寢。
  比爾?蓋茨說:“微軟離破產永遠只有18個月。”企業發展永遠如同一艘船航行在波濤洶涌的大海之中,隨時都有被吞噬的危險。施工企業必須時刻保持清醒的頭腦,只有清醒,才能增強憂患意識、風險意識和責任意識,才能看到差距、發現潛力、明確前進的方向。從而,在嚴峻的形勢面前,早認識,早適應,早主動。

 

 

 

 

 

 

 

 

 我來說兩句
 
匿名發表
[?關閉?]? [?打印?] ?
版權所有 浙江天工裝飾工程有限公司 地址:中國·杭州·余杭經濟開發區五洲路51號
聯系電話:86-571- 86138192 傳真:86-571-86138196 郵編:311100
浙ICP備11050611號 浙公網安備33011002011733號 
技術支持:網盡科技 E_mail:tagold@tagold.net 網址:www.zuche950.com 流量統計
betway <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>